實施“五個一”工作法推進工作落實落地
文章出處:未知網(wǎng)責(zé)任編輯:admin作者:人氣: 發(fā)表時間:2019-03-23 16:27
近年來,潞安集團李村煤礦黨委積極探索黨建特色模式,以集團“1234”黨建工作新模式為引領(lǐng),持續(xù)深化和創(chuàng)新黨建工作,以突出黨建調(diào)度指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核、督促落實三大職能,大力實施“五個一”重點工作管控法,對各類工作進行督辦、評比、考核,從而解決自身黨建工作存在的“虛化、弱化”等問題。
為確保各項黨建工作真正落實落地,該礦優(yōu)化會議模式,通過每日召開一次黨建調(diào)度會議,就前一天發(fā)現(xiàn)的問題進行集中通報,并就當(dāng)日需要開展的重點工作進行安排部署,以這樣的方式,將各類問題在會上第一時間進行溝通交流,找到解決方法。本周工作開展是否到位,該礦黨委會在每周進行一次周小結(jié),就本周安排的重點工作進行一次梳理,通過自我總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)不足,總結(jié)優(yōu)勢,真正的使工作實現(xiàn)有部署、有落實,真正的實現(xiàn)各項工作的協(xié)調(diào)有序推進。

為進一步夯實基層黨建工作基石,結(jié)合自身工作實際,該礦成立了以績效辦為牽頭部門的支部黨建月度信息采集組,各相關(guān)業(yè)務(wù)部門會針對自身涉及的工作對支部進行檢查,直面問題,并就發(fā)現(xiàn)的問題以三定表的方式進行下發(fā),同時將查出的問題進行集中匯總,利用每月一次的政工例會,對排名靠后的支部進行通報點評,以這種的方式,實現(xiàn)了讓基層帶頭人更加用心去開展工作,基層黨建工作得以夯實的工作局面。
有考核就會有排名,集團會在每季度會利用黨建數(shù)字化平臺對各主體單位季度工作開展情況進行集中檢查,為確保有單位一個好的排名,該礦黨委因地制宜的實施獎懲模式,對在考評中表現(xiàn)優(yōu)異的部門進行獎勵,對考評靠后的部門進行考核通報,通過這樣的方式既實現(xiàn)了員工積極性的提升,也實現(xiàn)了工作往前做,往好做的局面,真正實現(xiàn)了單位與員工雙贏的模式。
面對新的工作要求,該礦黨委在已有的一系列的周、月、季度會基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展年度考評工作,并將考評結(jié)果作為干部評先選優(yōu)及干部年度考核的重要依據(jù),真正實現(xiàn)了重點工作日日有推進、周周有成效、月月有考核,季度有排名,年終有落實的工作模式,下一步該礦將繼續(xù)以黨建“1234”新模式為引領(lǐng),強化基本功,真正讓黨建工作成為礦井達(dá)產(chǎn)達(dá)效的支柱。
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